Gestión cultural, un compromiso compartido

La cultura es un derecho fundamental y una necesidad para fortalecer la identidad de las comunidades.

En el Perú, la gestión de la cultura enfrenta constantes desafíos que van desde la falta de continuidad en la implementación de políticas públicas hasta la escasez en la asignación de recursos económicos.

En este contexto, la articulación intersectorial – especialmente entre el sector público y privado- se convierte en una herramienta indispensable para impulsar cambios de impacto.

Un ejemplo reciente es la iniciativa de la Municipalidad de Santiago de Surco que, junto con la Fundación Ignacia, han emprendido la recuperación de la Casa Hacienda San Juan Grande, último monumento del siglo XVI que rememora el pasado agrícola y vitivinícola de dicho distrito.

Este tipo de proyectos no solo rescatan la memoria histórica, sino que también son modelos replicables en otras regiones del país. Pensemos en la Casa Hacienda Punchauca, en Carabayllo, lugar de diálogo entre San Martín y el virrey La Serna durante la gesta independentista; o la Casa Hacienda Sojo en el distrito de Sullana (Piura), recuerdo del esplendor agrícola del valle del Chira. Ejemplos como estos abundan en el territorio nacional y esperan ser revitalizados.

El diseño e implementación de proyectos culturales como el de Surco demuestran que la gestión cultural no debe ser esfuerzo aislado. Por el contrario, requiere convertirse en un compromiso compartido, en el cual el sector público aporte legitimidad, capacidad normativa y cercanía con la comunidad; mientras que el privado suma recursos, eficiente planificación y visión sostenible.

Replicar estas alianzas en otras regiones es clave para asegurar que la cultura, a través del patrimonio, siga siendo fuente de identidad y orgullo colectivo.